マネジメント

マーケティング

会社経営は瞬間的成功でなく持続的成長こそが大切

会社経営は間違いなくゴールのないマラソンです。 あらゆることが変わっていく中にあって、会社は変わり続けることだけが不変となります。 そのため、瞬間的にうまくいこうが、短期的にうまくいこうが、それは全然重要なことではありません。 もちろ...
マネジメント

ナレッジ共有とは?活用方法と効果についてご説明します

ナレッジ共有とは、社員一人一人のノウハウ・経験を社内で共有することです。 言葉は知っていても、実際に「ナレッジ共有」をうまく行えている企業は多くないのではないでしょうか。 本記事では「ナレッジマネジメント」の重要性や実践的なポイントをご紹介いたします。
セールス

テレワーク・リモートワークによって生産性を最大化する8つのポイント

テレワーク・リモートワークで生産性を向上することができれば、社員の働き方も多様になり、コスト削減ができるなど柔軟に施策を打てるようになることは明確です。
マネジメント

自社のノウハウをナレッジ化するのに必要な作業工程の考え方と工程管理

作業工程とは 作業工程という言葉は製造業や建設業でよく用いられている言葉です。 作業工程は「作業」と「工程」と2つの意味があります。 それぞれ、広辞苑はで意味を確認すると次のような説明がありました。 ・作業:体や頭を働か...
マネジメント

小さな会社が倍成長する業務の「見える化」

小さな会社が倍成長する取り組みの一つとして、仕事の可視化があります。
マネジメント

属人的な知識「暗黙知」を企業の資産として活用するナレッジマネジメント

仕事を行う時には、さまざまな知識を活用します。 その知識は大きく2つの種類に分けられます。
マネジメント

マネジメントがうまい人は褒めることがうまい

マネジメントがうまい人は間違いなく褒めることがとてもうまいです。 ここでは「褒める」ことについてご説明していきます。 そもそも、マネジメントの目的というのは、社員の成長支援にいきつきます。社員の成長を実現するために、上司...
マネジメント

マネジメントがうまい人は任せることがうまい

マネジメントがうまい人は間違いなく仕事を任せることがとてもうまいです。仕事を任せることがうまいというのはどういうことでしょうか。 ここでは、「任せる」ことについてご説明していきます。 任せることが社員を成長させる最も効果的な方法 ...
マネジメント

マネジメントの意味や目的を理解し、マネジメントがうまくできる人になろう

マネジメントの理解のため会社の目的や会社の構造を理解する マネジメントを理解するためには、そもそもの会社の目的や会社の構造を理解する必要があります。会社の目的というのは、経営理念を実現することを目指しつつ、お客さんを喜ばし続けることをしま...