経営戦略

組織/仕組みづくり

社員が1人もいなくても仕組みをつくった方がいい理由

創業して社員がまだ1人もいなかったとしても仕組みを絶対につくるべきです。 創業から時間が経っていて1人でやっている人も同様です。ここでは社員がいなくてもなぜ仕組みをつくるべきなのかご説明していきます。
セールス

小さな会社こそお客様を選ばないといけない

小さな会社こそお客様を選ばないといけません。 なぜなら、小さな会社はリソースが本当に限られていて、できることが限定されています。 事業ですので必ず競争相手がいます。 競合との違いをつくっていかなければ他社との競争を優位に進めることがで...
組織/仕組みづくり

なぜ頑張らない経営者のほうが頑張る経営者よりうまくいくのか

経営者が頑張り方を間違えてしまうと会社はむしろうまくいかなくなってしまうのです。 詳しくご説明していきます。
マネジメント

ナレッジ共有とは?活用方法と効果についてご説明します

ナレッジ共有とは、社員一人一人のノウハウ・経験を社内で共有することです。 言葉は知っていても、実際に「ナレッジ共有」をうまく行えている企業は多くないのではないでしょうか。 本記事では「ナレッジマネジメント」の重要性や実践的なポイントをご紹介いたします。
経営戦略

中小企業の成功する経営戦略とは

中小企業ほどリソースがありませんので、どのような戦略作戦をもって戦うか?ということが極めて大切になります。しかし中小企業の実態はどうでしょうか?明確な戦略をもっている会社はほぼありません。リソースが限られているからこそ、余計なことなんてして...
経営戦略

中小企業が勝ち残るために重視するべき経営戦略とは

そもそも戦略がない中小企業が多い理由 中小企業ほどリソースがとても少ないため、徹底的に考え抜いた戦略に基づいて戦術を決めて戦っていく必要があります。中小企業においては、あれもこれもは絶対にできません。そのため、何をしないのかを考えていかな...
経営戦略

プロダクトが弱いと会社は成長できない

プロダクトが弱いと会社の成長は物理的にし続けることはできません。 プロダクトが弱いと会社の成長はできません。 ・プロダクトが実質的にない ・プロダクトが弱い 会社はたくさんあります。しかしこの状態ではいくら頑張っても経営者が...