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全国各地10年間で1,000社超の
経営計画書の作成/実行支援

会社が変わる・業績が上がる・人が定着/活躍する会社、経営者、社員の未来を明るくする経営計画書の作成/実行支援

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経営計画書の作成/実行による効果

未来を自分で作ること。
これが未来を予測するもっとも
簡単な方法なんだ。
(アラン・ケイ パーソナルコンピューターの生みの親)

経営計画書の作成/実行は、
貴方の会社の在りたい未来を考え、自分で未来を作ることそのものです。

経営計画書の作成/実行による効果

  • 会社の在りたい未来が
    明確になります

  • 現在と未来のギャップが明確になり、
    どうしていけばいいか明確になります

  • ワクワクする会社共通の目的、
    目標ができ、会社が一気に動き出します

  • 会社の業績が良くなります

  • 会社の組織化、仕組み化が加速します

  • 社員の定着、活躍が進みます

経営計画書の作成/実行支援
でウェイビーが圧倒的に選ばれる理由

  • 他社
    ウェイビー
  • 経営計画書の作成支援数で数10件〜が実績

    経営計画書の作成支援数で1,000社超の圧倒的な実績

  • 経営計画書の作成支援数が仕事なので計画書が絵にかいた餅になったり、作ることが目的になっていることが多いです。

    経営計画書の作成支援はもちろん、結果を出すこと(会社変化、業績アップなど)を最重視しています。
    結果を出すことから逆算した経営計画書の作成支援をしております。

  • 対面やアナログなやり方であることが多いため、時間、場所、やり方に制約が多くあります。

    経営計画書の作成の仕方はもちろん、そもそも、成長し続ける会社の作り方について独自のトレーニングプログラム(動画+テキスト)をご提供しています。
    •社長がいなくても回る強い組織、仕組みの作り方
    •経営計画書の作成の仕方
    •PDCA
    •仕組み化
    •トレーニング

  • 経営計画書の作成について教えてくれます。

    (希望者のみ)他の経営者10名程度でグループを作って経営計画書の作成/実行支援をしています。他社の経営計画書を見ることや、他社の経営者からのアドバイス、フィードバックで効果が倍増します。

  • 経営計画書の作成が終わり次第、支援は終わりになります。

    経営計画書の作成後の実行支援を特にサポートしているので、会社が変わる、売り上げが上がる、社員が定着、活躍を実感していただけます。

  • 経営計画書で立てた数字目標、行動目標などを追いかける仕組みはもちろんありません。

    実行支援=経営計画書で作成した数字目標/行動目標に対しての進捗、PDCAを仕組み化できるシステムをご提供しています。

  • 経営計画書の作成支援の仕方が労働集約型(時間給)なので費用が高いです。
    経営計画書の作成だけで月数十万円、数百万円費用がかかることもよくあります。

    経営計画書の作成支援のみならず、他社ができない実行支援まで含めても、クラウドシステムの活用によって圧倒的低価格月5万円〜ご支援できます。

経営計画書の作成がなぜ会社の成長にとって重要なのか

  • そもそも経営計画書とは

    会社において最も重要な経営理念、基本方針、行動指針、中期経営計画、数字目標、行動目標を示したものが経営計画書になります。

  • 御社の社員は会社の経営理念、経営計画を理解していますか?

    会社というのは人の集まりなわけですが、集まっている人はなぜその会社に集まっているのでしょうか?当たり前ですが共通の目的を有しているので集まっているわけです。

    貴方の会社の社員は貴方の会社の存在している目的=なぜ人が集まっているのか同じことが言えるでしょうか?

    そもそもなぜ人が集まっているのか、そして、集まった人で何を、どのようにして、いつまでに成し遂げようとしているのか。貴方の会社では明確になっているのでしょうか?

    経営計画書というのは正に会社がなぜ存在をしているのか、これから何を、どのように、いつまでに成し遂げようとしているのか、また、その過程における様々な作戦やインセンティブ(給料のアップなど)について細かく記したものになります。

経営計画書に関するよくある失敗

  • 経営計画書がそもそもない

  • 経営計画書の作り方がわからない

  • 経営者自信、今後どのように経営したらいいか1人ではわからない

  • 経営計画書がないので、社員からしたら会社がどこに向かっているのかわからない

  • 経営計画書をつくったものの内容が薄い、抽象的で意味がない

  • 経営計画書が絵にかいた餅になっている

  • 経営計画書はあっても社員は知らない

  • 経営計画書を日々の仕事に落とし込むことができていない

  • 経営計画書の進捗管理ができていない

多くの中小企業は、経営計画書を全然うまく使うことができていません。

経営計画書を作る目的や
メリットや効果

経営計画書をつくることは、とても大きなメリット、効果があります。

  • ADVANTAGE

    経営者自身の頭の中がとてもクリアになる

  • ADVANTAGE

    経営者自身が経営者としての仕事ができるようになる

  • ADVANTAGE

    経営計画書の作成を通じて経営者が何を考えて、どうしたらいいか理解できる

  • ADVANTAGE

    会社として考えなくてはいけない重要なことを考えることができる

  • ADVANTAGE

    会社の経営理念が明確に出来上がる

  • ADVANTAGE

    会社の現在の課題が誰でも見えるようになる

  • ADVANTAGE

    会社の将来の姿が誰でも見えるようになる

  • ADVANTAGE

    会社が目指すべき共通の目標が出来、組織、チームの意礎ができる

  • ADVANTAGE

    経営計画書があることで目標に対しての進捗管理や評価ができる

  • ADVANTAGE

    日々の仕事がどこに繋がっているか意味ができる

超実践的な経営計画書の作成ツール、コンサルティング

累積で1,000社を超える経営計画書の作成支援、コンサルティングで得た、圧倒的なノウハウで超実践的な経営計画書づくりをサポート。初めて経営計画書をつくる会社から、つくったことはあるもののいまいちうまくつくることができていない会社までお任せください。

  • 01組織クラウド独自のシステムを使って、経営計画書をステップごとに、簡単に作成ができます。

  • 圧倒的にわかりやすい独自ノウハウを動画、テキスト化しているので、初めて経営計画書を作成する人や、うまく作成できる自信のない人でもご安心ください。

  • 他企業経営計画書を見ながら作成できる機能をご用意。自分の頭の中だけでは知らないことだらけなので、他社の力を借りて、時間を短縮しましょう。

  • 他企業と一緒に実際に経営計画書の作成をし、経営計画書の運用ができるチーム制を設けています。

ユーザーインタビュー

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