経営者と話をしていて優秀な人を採用したいとか、うちの社員は全然優秀でないんですよねとか、全く優秀な人が応募してこないという話がよく出ます。結論ですが、中小企業、個人事業主のところに優秀な人がくるということはほぼないという風に思ったほうがいい...

現状が最低限、売上、利益がしっかりとしていて考える余裕がある経営者であればまだしも、明らかに売上がなかったり、赤字だったりする経営者からのご相談もたくさんいただくのですが、そのような経営者は状況が最悪なわけなので、すぐ決めて、すぐやらないと...

独立、起業をした時は本当に多くの人が何もないところから、自らの力で何とか会社、事業を軌道に乗せてということをしてきています。 うまくできるか不安で独立、起業した人もたくさんいると思いますし、自信があったもののいざ独立、起業してみたら想...

ほとんど全ての会社は自分たちしかできない、自分たちしかやっていないという状況にはありません。つまり必ず競合企業がいるわけです。 会社経営というのは経営理念の実現を目的にし、経営理念実現のための手段として自社の価値、強み（自社の価値、強...

一生懸命頑張っているものの一向に成果が上がらない経営者は多くいます。 毎日朝から深夜まで働いているのに成果がなかなか出ないのです。 このような経営者に多く共通していることは、経営者の仕事をしていないということです。 経営者にしかで...

社員を矯正し、強制すると、その瞬間だけは言うことを聞いてくれるかもしれませんが、 経営者や上司などが言わなくなったり、コミットしなくなってしまうとやらなくなってしまうような、その場しのぎの対処療法的な形になっている会社は多いです。 ...

会社組織がうまくいくためには、経営理念が明確であって、会社のコアコンピタンス（強み、何をもってして会社を成長させるのか、他社より優れている点など）がしっかりとあって、コアコンピタンスを強化するための仕組みや制度があることが大切になります。 ...

うちの社員は本当に仕事ができない ミスばかりする 目標を全然達成しない 言われたこともできない と嘆く経営者はとても多いです。社員が仕事ができないことをずっと悩み、日々ストレスに感じているわけです。 優秀な人がほしい、仕事...

経営者自らが日常業務のオペレーションや作業をして、お客さんにものすごい褒められたということを自慢げに話しているようでは会社の成長が早晩止まるのが見えてしまいます。 個人事業主であればまだよいですが、経営者が自分の役割、仕事を間違えてしまう...