• \社員数名~数十名の中小企業に完全特化!/ 社長がいなくてもまわる
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社員研修/教育

社員の失敗を喜べる経営者ほど会社が成長するのはなぜか

経営者と話をしていて優秀な人を採用したいとか、うちの社員は全然優秀でないんですよねとか、全く優秀な人が応募してこないという話がよく出ます。結論ですが、中小企業、個人事業主のところに優秀な人がくるということはほぼないという風に思ったほうがいい...
個人事業主

すぐ決められない、すぐやらない成果を出せない経営者

現状が最低限、売上、利益がしっかりとしていて考える余裕がある経営者であればまだしも、明らかに売上がなかったり、赤字だったりする経営者からのご相談もたくさんいただくのですが、そのような経営者は状況が最悪なわけなので、すぐ決めて、すぐやらないと...
経営戦略

ちょっとした成功体験に支配され会社成長をさせられない経営者

独立、起業をした時は本当に多くの人が何もないところから、自らの力で何とか会社、事業を軌道に乗せてということをしてきています。 うまくできるか不安で独立、起業した人もたくさんいると思いますし、自信があったもののいざ独立、起業してみたら想...
未分類

会社の成長がいまいちな経営者こそ素直さを見直すべき

素直さというのは経営者としての成功に不可欠な要素だと思っています。 松下幸之助さんも、「人が成功するために必要な資質が1つだけあるとすればそれは素直さだ」と仰っています。 貴方は素直に自分より若い人から教わろうと思えるでしょうか? こ...
経営戦略

貴方の会社は1番と言えるものがありますか?

ほとんど全ての会社は自分たちしかできない、自分たちしかやっていないという状況にはありません。つまり必ず競合企業がいるわけです。 会社経営というのは経営理念の実現を目的にし、経営理念実現のための手段として自社の価値、強み(自社の価値、強...
組織/仕組みづくり

社員と一緒に現場で汗をかいている経営者が成果を出せない理由

一生懸命頑張っているものの一向に成果が上がらない経営者は多くいます。 毎日朝から深夜まで働いているのに成果がなかなか出ないのです。 このような経営者に多く共通していることは、経営者の仕事をしていないということです。 経営者にしかで...
マネジメント

経営者が目や手を離すと決まった通りできなくなるを繰り返すのはなぜか

社員を矯正し、強制すると、その瞬間だけは言うことを聞いてくれるかもしれませんが、 経営者や上司などが言わなくなったり、コミットしなくなってしまうとやらなくなってしまうような、その場しのぎの対処療法的な形になっている会社は多いです。 ...
組織/仕組みづくり

経営理念、強み、行動を強化する仕組みだけ作れば会社はうまくいく

会社組織がうまくいくためには、経営理念が明確であって、会社のコアコンピタンス(強み、何をもってして会社を成長させるのか、他社より優れている点など)がしっかりとあって、コアコンピタンスを強化するための仕組みや制度があることが大切になります。 ...
組織/仕組みづくり

優秀な人がほしいという経営者ほど失敗するのはなぜか

うちの社員は本当に仕事ができない ミスばかりする 目標を全然達成しない 言われたこともできない と嘆く経営者はとても多いです。社員が仕事ができないことをずっと悩み、日々ストレスに感じているわけです。 優秀な人がほしい、仕事...
経営戦略

プレーヤー自慢をする経営者が危険な理由

経営者自らが日常業務のオペレーションや作業をして、お客さんにものすごい褒められたということを自慢げに話しているようでは会社の成長が早晩止まるのが見えてしまいます。 個人事業主であればまだよいですが、経営者が自分の役割、仕事を間違えてしまう...