• \社員数名~数十名の中小企業に完全特化!/ 社長がいなくてもまわる
    強い組織/仕組みを
    ゼロからつくる

    01組織クラウド
経営戦略

社員の内面でなく、行動を分解して行動を追いかける

社員のやる気やモチベーションという、目に見えない社員の内面に、必要以上に焦点をあててしまっている経営者がとても多くいますが、 それはとても難しく、非効率的な考え方だと思っています。 そもそも、社員のやる気・モチベーションを上げようと...
経営戦略

毎年同じ問題、課題を言っている成長しない経営者の原因

1年に1回くらいお会いする経営者がたくさんいますが、去年も、その前も言っていた問題、課題を本当に繰り返し言っている人が多すぎるなと思っています。 今年こそはプレーヤーから抜けますとか、組織、仕組みをつくりますとか、余裕を持てるようにし...
経営戦略

人が全てと言っても会社成長がない限り人は辞めてしまう

圧倒的な人口減少、外部環境の変化の中で中小企業、小さな会社ほど人に対する考え方を新たにする必要があります。 人口が増えていた時代が日本にもあるわけですが(1950年~2004年まで)、その際には人がどんどん増えるので、「人が辞めても新...
経営戦略

1週間の中で日常業務でなく、どれだけ「経営」の時間、行動ができていますか?

1週間を振り返ってみて、会社の未来をよくするために考えることや、具体的な行動に時間を使うことができていないということが常態化してしまって、業務のオペレーションや作業ばかりを日々している経営者、個人事業主は本当に要注意です。  誰かが会...
未分類

主体性のある人材とは?アラインメントと主体性のバランスについて

中小企業にとって、人材は特に大切です。 「主体性のある人材が欲しい!」とはよく言いますが、実際に主体性とは具体的にどういうことか、説明できますでしょうか? 実際、主体性のある人材は、全ての会社にとっての「人財」となりうるのでしょ...
社員研修/教育

小さな会社の社内大学設立方法~新たな人材育成の取り組み~|実施・見直し編

準備編はこちら 社内大学を設立するには、8つのStepのStep1〜Step5までの準備編の続き、実施・見直し編をご紹介します。 社内大学を設立する取り組みのStep1〜Step5までで社内大学の運用の仕方、カリキュラム内容や実施時...
社員研修/教育

小さな会社の社内大学設立方法 ~新たな人材育成の取り組み~|準備編

新たな人材育成の取り組み「社内大学」 社内に大学のように学びの場を作る取り組みです。 この取り組みはアメリカの企業から波及し、日本ではマクドナルド社やソフトバンクホールディングス社などが取り入れています。 このようなお話をすると、大掛...
組織/仕組みづくり

経営者の早期リタイア|資金調達と仕組み化の関係をご説明します

みなさん、「FIRE」という言葉をご存知でしょうか? 元々数年前にアメリカから起きたムーブメントで、その後日本に伝わりました。 「FIRE」は「Financial Independence、 Retire Early」の頭文字で、「経済...
社員研修/教育

人を育てる仕組みの全体像

人を育てること 私は長年農業に従事する方々に人材育成に関する話をしてきました。 その際たとえ話として使うのは「人を育てることは作物を育てることと同じ」です。 「作物」と言っても、お米、野菜、果物など多種多様です。 例えば、お米は...
組織/仕組みづくり

小さな会社の人事制度構築のステップ

人事制度導入の目的  人事制度とは、社員に役職の等級を付けたり、昇給する上での仕事ぶりの評価をまとめたルールのことです。 人事制度を企業が導入する目的は次の2つと言われています。 経営戦略 企業が求める理念や数値目標を達成するために...