• 社長ワンマン化特定の社員業務の属人化をなくし
    組織チーム仕組みの力

    業績アップを実現するための
    ノウハウ公開中!

社員研修/教育

中小企業はまず人で差別化をすべき

独自の技術、独自のノウハウを持っている中小企業、個人事業主はなかなかいません。多くの中小企業、個人事業主は多少違えど同じような商品、サービスを実際は提供をしています。 もちろん独自の技術、ノウハウを追い求めることはとてもよいことですし...
経営戦略

経営者は現場から逃げてはいけないし、現場に逃げてもいけない

経営者は現場から逃げてはいけないですし、現場に逃げてもいけません。 経営者にはとてもバランスが求められます。今この瞬間に何が起きているのかという目の前のことも大切ですが、目の前のことだけを一生懸命やっていては未来を誰が変えたり、強くするの...
経営戦略

クレームは重要な経営資源で会社成長のヒント

クレームというのは間違いなくお客さんからの大事な情報であることを経営者は認識しないといけません。クレームをいただいた際にクレームに対してどのような前提、認識をもって、どのように受け止めるのかで大きく会社の成長が変わっていきます。 そも...
未分類

小さいことが幸せな経営者でいられる理由

人口が増え続けていた時代というのは、人口の増加に応じて経済そのものがどんどん大きくなっていました。そのため会社を大きくする、事業を大きくするということがとてもしやすかったとも言えます。 しかし、日本においては人口が減りはじめて20年近...
社員研修/教育

社員の失敗を喜べる経営者ほど会社が成長するのはなぜか

経営者と話をしていて優秀な人を採用したいとか、うちの社員は全然優秀でないんですよねとか、全く優秀な人が応募してこないという話がよく出ます。結論ですが、中小企業、個人事業主のところに優秀な人がくるということはほぼないという風に思ったほうがいい...
個人事業主

すぐ決められない、すぐやらない成果を出せない経営者

現状が最低限、売上、利益がしっかりとしていて考える余裕がある経営者であればまだしも、明らかに売上がなかったり、赤字だったりする経営者からのご相談もたくさんいただくのですが、そのような経営者は状況が最悪なわけなので、すぐ決めて、すぐやらないと...
経営戦略

ちょっとした成功体験に支配され会社成長をさせられない経営者

独立、起業をした時は本当に多くの人が何もないところから、自らの力で何とか会社、事業を軌道に乗せてということをしてきています。 うまくできるか不安で独立、起業した人もたくさんいると思いますし、自信があったもののいざ独立、起業してみたら想...
未分類

会社の成長がいまいちな経営者こそ素直さを見直すべき

素直さというのは経営者としての成功に不可欠な要素だと思っています。 松下幸之助さんも、「人が成功するために必要な資質が1つだけあるとすればそれは素直さだ」と仰っています。 貴方は素直に自分より若い人から教わろうと思えるでしょうか? こ...
経営戦略

貴方の会社は1番と言えるものがありますか?

ほとんど全ての会社は自分たちしかできない、自分たちしかやっていないという状況にはありません。つまり必ず競合企業がいるわけです。 会社経営というのは経営理念の実現を目的にし、経営理念実現のための手段として自社の価値、強み(自社の価値、強...
組織/仕組みづくり

社員と一緒に現場で汗をかいている経営者が成果を出せない理由

一生懸命頑張っているものの一向に成果が上がらない経営者は多くいます。 毎日朝から深夜まで働いているのに成果がなかなか出ないのです。 このような経営者に多く共通していることは、経営者の仕事をしていないということです。 経営者にしかで...